Management d’Equipe(s) Autonome(s)

Public

Jeunes de moins de 26 ans et/ou demandeurs d'emploi.
Salarié dans le cadre du plan de formation de l'entreprise (possibilité en CIF ou en DIF : nous contacter).

Durée

Une évaluation pré formative est réalisée afin de mieux cerner les besoins du stagiaire (parcours individualisé).

Moyens

Alternance d'apports théoriques et d'exercices de mise en situation entre notre Centre de Formation et une Entreprise.

Validation
CQPM -

Certificat de Qualification Paritaire de la Métallurgie (N° MQ 2008 09 38 0274).

Objectifs professionnels

Le titulaire de la qualification est généralement amené, dans le respect des règles de l'entreprise, à être responsable d'un secteur d'activité quel qu‘en soit le domaine (production, maintenance, logistique, qualité). Selon la taille et l'organisation de l'entreprise, son responsable hiérarchique peut être un chef d'atelier, de service ou d'entreprise.

Les activités susceptibles de lui être confiés peuvent porter à titre non exhaustif sur :

  • La coordination des actions de plusieurs équipes ou animateurs d'équipes
  • La mise en place de moyens humains et techniques pour garantir l'obtention des objectifs et assurer la continuité de fonctionnement,
  • La mise en cohérence des pratiques
  • L'optimisation des coûts
  • L'alimentation de la réflexion des décideurs par ses analyses et propositions
  • La contribution au plan de progrès inter services avec une approche globale sur l'entreprise,

Pour cela, il (elle) doit être capable de :

1. Définir l'organisation de l'activité de son secteur
2. Optimiser le fonctionnement de son secteur face aux aléas et évènements
3. Proposer des solutions d'amélioration de la performance de son secteur
4. Elaborer et mettre en oeuvre des démarches d'amélioration de la performance
5. Définir les besoins en compétences de son secteur
6. Evaluer les compétences des membres de son équipe
7. Assurer l'évolution des compétences des membres de son équipe
8. Gérer les informations nécessaires au fonctionnement de son secteur
9. Créer la cohésion de l'équipe
10. Conduire les projets d'évolution de son secteur

 

Demande d'informations

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